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2022年8月21日，七彩建設(shè)發(fā)展有限公司在青島召開(kāi)了“行則將至，進(jìn)而有為”主題的2022七彩建設(shè)全國(guó)分公司季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，七彩建設(shè)高層、總公司管理團(tuán)隊(duì)以及各分公司總經(jīng)理出席本次會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了七彩建設(shè)2021年取得的成績(jī)、發(fā)展的痛點(diǎn)，頒發(fā)了2021年度非凡榮耀獎(jiǎng)，共同探討行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、宣講2022年發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略布局構(gòu)建。旨在增強(qiáng)合作信心，并達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念——行則將至，進(jìn)而有為！

初心如磐，使命在肩

精益求精，品質(zhì)立身

為了提升總公司與各地分公司之間的協(xié)同配合效率，加強(qiáng)各分公司的經(jīng)營(yíng)管理水平，七彩建設(shè)第七期總經(jīng)理培訓(xùn)班及分公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議于8月21日-24日如期舉辦。

來(lái)自各地的分公司齊聚總公司會(huì)議室，總公司各部門(mén)針對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)文化、工程品控管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、安全生產(chǎn)管理等方面展開(kāi)了學(xué)習(xí)與研討，推動(dòng)新成立分公司進(jìn)一步了解總公司情況，同時(shí)，配合分公司經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)，在戰(zhàn)略、工程、財(cái)務(wù)、法務(wù)等風(fēng)控給予賦能。為各分公司提供了更為豐富的管理運(yùn)營(yíng)思路，讓總經(jīng)理們擁有了更為清晰的決策認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)了總公司服務(wù)管控與分公司運(yùn)營(yíng)管理的高效聯(lián)動(dòng)；同時(shí)，也為總公司與新成立分公司之間搭建起了高效溝通的橋梁。

鑒往來(lái)而知不易，乘風(fēng)破浪奮楫行

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議照片

組織智慧需要沉淀，更需要復(fù)制與傳播。

會(huì)議三天的進(jìn)程中，七彩建設(shè)各分公司總經(jīng)理就2022上半年的公司產(chǎn)值、利潤(rùn)、回款、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了全面總結(jié)和系統(tǒng)分析，通過(guò)詳實(shí)的案例，創(chuàng)新的解決方案，讓大家受到啟迪、產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。

同時(shí)，各分公司總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與反思，對(duì)2022年下半年的發(fā)展做出了初步規(guī)劃，共同探討行業(yè)現(xiàn)狀下的突破點(diǎn)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)溝通并深入探討，以行業(yè)風(fēng)向?yàn)榇笄疤?，探究各分公司運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)與阻力，對(duì)不同類(lèi)型項(xiàng)目的定位、不利條件下的破局之道、項(xiàng)目品質(zhì)提升方法等提出一系列的可行措施，贏得了全場(chǎng)陣陣掌聲。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議照片

此外，七彩總部財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程、技術(shù)、戰(zhàn)略、勞物運(yùn)營(yíng)、信息、法務(wù)、商務(wù)、人力、品牌等部門(mén)和中心負(fù)責(zé)人，也根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行了全面匯報(bào)與分享?？偛扛髫?fù)責(zé)人從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理制度、人員規(guī)范管理、采購(gòu)物料分析、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、信息化建設(shè)、品牌文化建設(shè)等諸多維度出發(fā)，對(duì)分公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、人資配置、市場(chǎng)拓展等各經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化剖析，為參會(huì)的伙伴進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)賦能，為大家答疑解惑的同時(shí)，植入相關(guān)思維理念，讓大家時(shí)刻走在行業(yè)資訊前沿，并針對(duì)各分公司在運(yùn)營(yíng)建設(shè)中的短板進(jìn)行了強(qiáng)化指引，為各分公司經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整提供了依據(jù)和方向。

堅(jiān)定信心 迎難而上；踔厲奮發(fā) 穩(wěn)中求進(jìn)

七彩建設(shè)總裁張軍就6+1管理機(jī)制進(jìn)行解讀，并對(duì)2022年工作重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行深度講解，張總強(qiáng)調(diào)，各位分公司總經(jīng)理更需正視自身?yè)?dān)當(dāng)，面對(duì)當(dāng)下的行業(yè)調(diào)整及“黑鐵時(shí)代”的到來(lái)，應(yīng)積極面對(duì)變化，通過(guò)“開(kāi)源節(jié)流、人才升級(jí)、數(shù)字化建設(shè)”等一系列舉措來(lái)保障公司的健康運(yùn)行，迎接新的機(jī)遇。要求全體同事充分理解相關(guān)策略，在各自的工作崗位上思考并采取切實(shí)有效的行動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)總、分公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)措施，維護(hù)企業(yè)的商譽(yù)和基業(yè)常青?？偣竟芾韴F(tuán)隊(duì)也要提高加強(qiáng)“工作主動(dòng)性和執(zhí)行力”，切實(shí)執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。

張總強(qiáng)調(diào)，“和一線(xiàn)在一起”是真正有效的工作方法，總、分公司要落實(shí)到項(xiàng)目一線(xiàn)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)能力，找到改進(jìn)點(diǎn)、收獲正反饋，為迎接市場(chǎng)變革打下牢固基礎(chǔ)。

七彩建設(shè)副總裁劉淑娟女士對(duì)七彩建設(shè)股權(quán)架構(gòu)變更進(jìn)行說(shuō)明，并就2022年上半年產(chǎn)值同期比情況進(jìn)行了詳細(xì)講解，在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下行，房地產(chǎn)普遍暴雷的情況下，七彩建設(shè)產(chǎn)值收入較2021年略有增長(zhǎng)。上半年期間，總公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議實(shí)行研究部署，開(kāi)展分公司財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，深入分公司財(cái)務(wù)制度管理，全方位進(jìn)行制度化、信息化、流程化、數(shù)字化賦能，總分公司攜手并進(jìn)，克服了諸多困難，斬獲了較好的成績(jī)。會(huì)議上，劉總表示，眾擎易舉，攜手奮進(jìn)，面對(duì)充滿(mǎn)困難和挑戰(zhàn)的2022年，希望志同道合的七彩伙伴們能夠彼此相依、協(xié)同發(fā)展，抓住更大的時(shí)代機(jī)遇，共謀七彩美好的未來(lái)。

七彩建設(shè)副總裁李敖先生首先回顧了七彩建設(shè)23年的發(fā)展歷程，這當(dāng)中有創(chuàng)業(yè)的艱辛、有面對(duì)挑戰(zhàn)的堅(jiān)持、有獲得成功的喜悅，并感謝每一位七彩建設(shè)人的付出與堅(jiān)守。面對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀下企業(yè)文化思考，李總表示：“企業(yè)文化是七彩建設(shè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力，七彩的企業(yè)文化讓我們正在從賺錢(qián)的企業(yè)變成了一個(gè)值錢(qián)的企業(yè)。讓我們充滿(mǎn)自信，內(nèi)心變得強(qiáng)大；好的企業(yè)文化在行業(yè)變化和公司的發(fā)展中發(fā)揮著精神指引的作用，守中抱一，令七彩人前進(jìn)的目標(biāo)堅(jiān)如磐石?！闭缢靖琛镀卟手琛分兴?，一輩子做一件事，一群人攜起手來(lái)，在房地產(chǎn)大環(huán)境跌宕起伏的環(huán)境下，披荊斬棘，篤行不怠。

26號(hào)上午，大會(huì)進(jìn)入激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，為2021年做出卓越貢獻(xiàn)的22個(gè)分公司頒發(fā)了非凡榮耀獎(jiǎng)。

會(huì)議最后，七彩建設(shè)董事長(zhǎng)金海亭對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)走向做出了宏觀(guān)分析，并結(jié)合國(guó)家政策調(diào)控對(duì)七彩建設(shè)接下來(lái)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了講解。金總表示，行業(yè)正在向規(guī)范化、集中化的方向轉(zhuǎn)變，礁石顯露的同時(shí)仍有暗流涌動(dòng)。但面臨著挑戰(zhàn)的同時(shí)也充滿(mǎn)機(jī)遇，七彩建設(shè)這支船隊(duì)要把握住機(jī)會(huì)，放眼未來(lái)，緊跟市場(chǎng)腳步，堅(jiān)守自身戰(zhàn)略方向。只要七彩眾人凝心聚力，共克時(shí)艱，“百家七彩、百億市值、百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)必將得以實(shí)現(xiàn)。

大爭(zhēng)之勢(shì)，非優(yōu)即汰；崛起之時(shí)，不進(jìn)則退。面對(duì)2022年更加繁重艱難的任務(wù)，相信只要我們保持“以誠(chéng)摯之心演繹建筑之美，讓建筑之美服務(wù)美好生活”的初心，堅(jiān)持“包容、利他、誠(chéng)信、專(zhuān)注”的核心價(jià)值觀(guān)，七彩建設(shè)必將乘風(fēng)破浪繼續(xù)前行，攜手行業(yè)共同塑造涂保行業(yè)最具價(jià)值的服務(wù)品牌！